OFFRE DE SERVICES
Accompagner
Dans un contexte de changements, qu’ils soient voulus ou subis, les transitions professionnelles et personnelles peuvent bouleverser équipes, managers et salariés. Notre mission est d’accompagner les évolutions, de générer des leviers, de sécuriser des déploiements.
Les objectifs
Sécuriser
Les déploiements et assurer une transition en douceur et efficace
Anticiper
Les risques de rupture de ressource, prévoir et gérer les éventuelles pénuries de ressources.
Accompagner
L’évolution, l’adaptation et soutenir chaque individu dans son parcours de développement.
Prévenir
Les risques de décrochage et identifier les vulnérabilités pour favoriser des rebonds positifs.
Des modalités sur mesure, pour les équipes, les managers, les dirigeants et les individus
Des appuis personnalisés
Maximiser l’efficience cognitive pour des réussites individuelles et collectives, quelles que soient les situations tout au long de la vie.
Modalités de présence
En présentiel ou à distance, pour éclairer, orienter, renseigner et guider vers des objectifs endogènes ou exogènes.
Modalités d’accompagnement
Tutorats, coachings, mentorats, préparations mentales, auto-formations, échanges entre pairs.
Relais spécifiques
Soutiens dans le cadre de dispositifs spécifiques (formation, apprentissage, stage, examens, entretiens professionnels, projets, parrainage, coordination
Aide aux changements
Anticiper les situations de déséquilibre, accompagner les transitions et transformations.
Soutien des compétences comportementales et émotionnelles
Renforcer les compétences nécessaires pour naviguer dans des environnements changeants.
Appui au déploiement de projets d’entreprise et alignement managérial
Assurer la cohérence et l’efficacité des initiatives organisationnelles.
Un exemple d’actualité
L’adoption de l’IA en entreprise est un défi majeur.
Bien qu'elle puisse améliorer productivité et satisfaction l'implémentation de l'IA rencontre des freins de différentes natures : sociologiques, éthiques, juridiques, techniques. Pour surmonter ces obstacles, je propose des stratégies spécifiques comme la formation continue, la sensibilisation aux avantages de l’IA et des systèmes de soutien en vue de soutenir l'adaptation aux nouvelles technologiques avec les précautions de mises en oeuvre. Chaque situation nécessite une approche adaptée pour garantir le succès et le bien-être de tous.
Les contextes de changement sont nombreux, à chaque situation, une voie adaptée pour garantir le succès et le bien-être de chacun.
Périmètre d’intervention
Au cœur de l’accompagnement, nous établissons ensemble des ponts entre les aspirations individuelles et les objectifs organisationnels pour une synergie optimale.
01Accompagnement
02Contexte et vision
03Orientation et objectifs
04Parcours et dispositifs d’appui
05Suivi, coordination, supervision
06Valorisation
Compétences en éveil : les biofeedbacks comme catalyseurs
Le biofeedback et le neurofeedback affinent les compétences en améliorant la conscience et le contrôle des processus comportementaux. Ces techniques favorisent l’auto-régulation, la santé mentale et l’apprentissage, contribuant au développement personnel et professionnel.
Le neurofeedback, axé sur l’activité cérébrale, renforce les capacités cognitives telles que l’attention, la concentration et la gestion du stress. Ce sont des outils scientifiquement validés pour optimiser le potentiel humain.
Conseiller, Accompagner, Créer, ces trois piliers définissent mon approche pour vous aider à exceller. Que ce soit pour affiner votre stratégie de développement des compétences, obtenir un accompagnement personnalisé ou créer des solutions innovantes, je suis là pour vous guider.
Contactez-moi pour échange et bâtissons ensemble votre avenir.